总部行政会议顺利召开!
10月22日上午,集团总经理潘水华在公司五楼会议室召开了全体行政人员工作会议,就公司现阶段的一些问题提出指导性工作意见。
首先指出的是公司需要整合部门,以提高单部门效率并加强部门之间的协同合作,例如,将核算部、采购部等并入工程部管理。其次,对项目部加强管理和支持力度,要做到全方位无死角管理,建立定期定点巡查制度,持续改进,并增加对一线人员的培训管理以及提高他们的薪资待遇。此外,总经理多次强调提出要多培养公司内部的新鲜血液,保持公司的活力和长远发展。最后,潘总希望要求各部门员工爱岗敬业,要有主人翁意识和忧患意识,站在更高层面思考问题,充分发挥自己的主观能动性为公司创造价值。
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